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      “Cross求職”開(kāi)辟大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)新途徑

      高考資訊網(wǎng)更新時(shí)間:2008-08-19文章來(lái)源:江蘇都市網(wǎng)作者:未知

        人民幣升值、出口退稅調(diào)低、用工成本增加、原材料漲價(jià)……企業(yè)經(jīng)營(yíng)受到嚴(yán)峻的考驗(yàn),多個(gè)行業(yè)景氣指數(shù)降低,這對(duì)于本已壓力重重的大學(xué)生就業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是雪上加霜。數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)今年普通高校畢業(yè)生將達(dá)559萬(wàn)人,比07年增加64萬(wàn)人,但中國(guó)今年的新增就業(yè)崗位沒(méi)有明顯增加,同時(shí)就業(yè)壓力指數(shù)也再創(chuàng)新高。據(jù)悉,針對(duì)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻的就業(yè)問(wèn)題,人力資源和社會(huì)保障部稱(chēng)其面臨“前所未有”的壓力強(qiáng)勁的企業(yè)。

        與就業(yè)壓力相比,對(duì)于用人需求方來(lái)說(shuō),招聘不到合適的畢業(yè)生人才,似乎更成為企業(yè)最頭疼的難題。一方面是供過(guò)于求的大學(xué)畢業(yè)生人潮,一邊是企業(yè)對(duì)校園人才遴選結(jié)果的不盡如人意。“Cross求職”理念恰恰解決了這一人才需求錯(cuò)位的癥結(jié)。通過(guò)“前期”的磨合,增進(jìn)企業(yè)與畢業(yè)生彼此間的了解,減少“盲婚盲嫁”所帶來(lái)雙方時(shí)間精力成本的浪費(fèi)。

        “Cross求職”這種跨界求職的方式跳出了單純介紹職位的局限,融入了實(shí)踐、培訓(xùn)、心理督導(dǎo)等一系列的價(jià)值元素,徹底避免了大學(xué)畢業(yè)生漫天撒簡(jiǎn)歷的盲目性,讓很多大學(xué)生有了向企業(yè)展示自我的機(jī)會(huì),順利拿到“進(jìn)駐”企業(yè)的“通行證”。

        “Cross求職”對(duì)畢業(yè)生就業(yè)壓力和企業(yè)人才需求的不匹配都是一劑良藥。一位參與了“中華英才網(wǎng)校園大使”活動(dòng)的應(yīng)屆畢業(yè)生表示,臨近畢業(yè),大多數(shù)的同學(xué)都四處投放簡(jiǎn)歷,期望能以量取勝,但結(jié)果證明收效甚微。相反,他通過(guò)參加實(shí)踐、培訓(xùn)、心理督導(dǎo)一系列參與性的企業(yè)活動(dòng),第一次以企業(yè)招聘方的角色站到第一線(xiàn),經(jīng)歷了宣講會(huì)、筆試、面試等現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行,這些一線(xiàn)實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn),讓他對(duì)企業(yè)本身的文化和人才需求理念有了更深入的認(rèn)識(shí)和理解,最讓他開(kāi)心的是,他還因此而獲得了一家企業(yè)的“青睞”,成了市場(chǎng)部一位正式員工。

        其實(shí)像上述同學(xué)經(jīng)歷的畢業(yè)生已不在少數(shù)。百度之星、微軟之星等企業(yè)活動(dòng)都獲得了畢業(yè)生的追捧,通過(guò)技能大賽、參觀(guān)企業(yè)、培訓(xùn)等靈活方式,讓企業(yè)與人才的溝通、交流更順暢,在這個(gè)過(guò)程中完成供需方的對(duì)接。據(jù)了解,“Cross求職”模式正成為企業(yè)和畢業(yè)生雙方中意的創(chuàng)新人才篩選方式。一位企業(yè)方HR領(lǐng)導(dǎo)表示,作為企業(yè)最擔(dān)心的就是,辛苦招聘來(lái)的畢業(yè)生與企業(yè)不合拍,而通過(guò)跨界求職的方式,可以將考察人才的“過(guò)渡期”置于外部,既降低了企業(yè)用人上的風(fēng)險(xiǎn),又通過(guò)“實(shí)戰(zhàn)”招到了合適的人才,可謂一舉兩得。

        不過(guò),有一些不太了解“Cross求職”模式的人士認(rèn)為,該模式與大學(xué)生提前進(jìn)入企業(yè)實(shí)習(xí)有著一定的相似性。對(duì)此的解釋是,表面看起來(lái)兩者存在共通之處,但仔細(xì)甄別的話(huà)會(huì)發(fā)現(xiàn)存在明顯的差別。實(shí)習(xí)是大學(xué)生進(jìn)入企業(yè)內(nèi)部,多數(shù)參與的是行政等雜事,很少有機(jī)會(huì)得到直接的工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí),企業(yè)還必須為此承擔(dān)“用人”的待遇和責(zé)任。況且,多年來(lái)“實(shí)習(xí)”的效果也并不被企業(yè)所認(rèn)可。而“Cross求職”則是在“體制外”完成,企業(yè)不但省心,還能讓大學(xué)生接觸到與企業(yè)經(jīng)營(yíng)直接相關(guān)的環(huán)節(jié),更能發(fā)現(xiàn)人才的潛力。

        而且,從國(guó)際上看,“Cross求職”模式也有可參照的案例。加拿大高等院校普遍實(shí)行企業(yè)和學(xué)校合作的“合作教育課程”的模式。目前,加拿大全國(guó)提供“合作教育課程”的大學(xué)有100多所,每年參加的學(xué)生約7萬(wàn)人。張建國(guó)表示,中華英才網(wǎng)著力推廣“Cross求職”概念,希望在就業(yè)環(huán)境日趨嚴(yán)峻的情況下,為大學(xué)生提供一個(gè)全方位的、學(xué)習(xí)和展示的互動(dòng)平臺(tái)??缃缜舐毮J接型_(kāi)辟一條畢業(yè)生就業(yè)的新途徑,進(jìn)一步緩解就業(yè)壓力。

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