《勞動(dòng)合同法》成長(zhǎng)初期，陣痛不斷。今年兩會(huì)又成熱議話題。據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)查，中國(guó)近七成企業(yè)希望修改《勞動(dòng)合同法》，相反，勞動(dòng)者卻普遍對(duì)新法表示信心。勞資雙方一冷一熱的態(tài)度，但見(jiàn)兩會(huì)上前任女首富張茵對(duì)《勞動(dòng)合同法》的炮轟，卻不見(jiàn)勞苦大眾申述。這部自出生即帶著保護(hù)弱勢(shì)性質(zhì)的法律，在企業(yè)中推行難緩。

    面對(duì)企業(yè)的質(zhì)疑以及要求修改條款的聲音。十一屆全國(guó)人大一次會(huì)議中，勞動(dòng)和社會(huì)保障部副部長(zhǎng)孫寶樹(shù)在會(huì)上表示，目前勞動(dòng)合同法實(shí)施還不足3個(gè)月，它不是一個(gè)修改問(wèn)題，而是一個(gè)要認(rèn)真貫徹執(zhí)行的問(wèn)題。

    由《勞動(dòng)合同法》掀起的波瀾，企業(yè)的集體反彈，真正的恐懼來(lái)源于心態(tài)，當(dāng)一個(gè)企業(yè)以“規(guī)避”的心態(tài)來(lái)處理問(wèn)題，把企業(yè)理應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任通通視為“緊箍咒”，加諸各種手段希望擺脫“束縛”。那么，從心態(tài)上它就站在了新法的對(duì)立面。新法中許多條款也僅僅是歐美先進(jìn)國(guó)家的一小步而已，中國(guó)企業(yè)就將這些視為扼住喉舌，似要斷了企業(yè)命脈的嚴(yán)苛條款。

    任何企業(yè)的成功，都不是單純憑借縮減人力成本達(dá)到的，人力成本的縮減也絕不是克扣員工工資與減少保險(xiǎn)。在中國(guó)，許多企業(yè)都以低人力成本作為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛的當(dāng)下，如果仍以低人力成本作為競(jìng)爭(zhēng)力，明顯已經(jīng)落后。

    多數(shù)企業(yè)抗議《勞動(dòng)合同法》，最主要原因即是用工成本增加的問(wèn)題。相反，中國(guó)著名企業(yè)家萬(wàn)科集團(tuán)董事長(zhǎng)王石在中國(guó)人力資源管理新年報(bào)告會(huì)上稱(chēng)：早在新法實(shí)施之前，萬(wàn)科人力資源管理中許多針對(duì)員工待遇的條款就遠(yuǎn)超于新法規(guī)定。他們沒(méi)有想過(guò)去規(guī)避責(zé)任，新法實(shí)施后已完成順利過(guò)渡。面對(duì)高端企業(yè)的坦然與中小企業(yè)的集體躁動(dòng)，高下立現(xiàn)。如果企業(yè)一貫遵紀(jì)守法，給與員工足夠的待遇，無(wú)論新法要求多嚴(yán)苛，又有什么可怕的呢？更何況新法只是一些很基本的約束。只有企業(yè)本身做得不夠，它才會(huì)怕，因?yàn)椤秳趧?dòng)合同法》確實(shí)增加了企業(yè)的違法成本，斷了過(guò)去規(guī)避的手段。

    在倡導(dǎo)社會(huì)和諧的時(shí)代，穩(wěn)定有序的勞動(dòng)關(guān)系也是企業(yè)安定、社會(huì)安定的重要環(huán)節(jié)。在這樣的環(huán)境中，企業(yè)應(yīng)勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。

    現(xiàn)任易才集團(tuán)總裁助理、人力資源研發(fā)中心主任翟繼滿先生曾坦言：企業(yè)對(duì)《勞動(dòng)合同法》最大的恐慌來(lái)源于無(wú)固定期限合同，而所謂無(wú)固定期限合同，是“沒(méi)有確定終止時(shí)間”的合同，絕不是鐵飯碗回歸。無(wú)固定期限合同只要在法定條件下無(wú)論時(shí)間長(zhǎng)短均可終止或解除。

    企業(yè)思想觀念需要轉(zhuǎn)變，合同的短期化不利于國(guó)家、企業(yè)及勞動(dòng)者三方利益。長(zhǎng)期化合同能令員工產(chǎn)生安全感，無(wú)后顧之憂，全身心投入工作。翟繼滿先生特別強(qiáng)調(diào)，企業(yè)的管理成于轉(zhuǎn)型，毀于規(guī)避，遵守及貫徹法律會(huì)為企業(yè)帶來(lái)更多收益。作為專(zhuān)業(yè)的人力資源外包公司，易才集團(tuán)自勞動(dòng)合同法頒布之初，便與社會(huì)勞動(dòng)保障部合作，舉辦全國(guó)性質(zhì)的高端論壇，為企業(yè)人力資源管理人員增進(jìn)知識(shí)、答疑解惑，一起推廣及宣傳勞動(dòng)合同法。

    易才集團(tuán)也一直致力于社會(huì)公益事業(yè)，組建華夏恩三社會(huì)責(zé)任促進(jìn)委員會(huì)，在促進(jìn)農(nóng)民工、大學(xué)生及殘疾人就業(yè)等方面做出杰出貢獻(xiàn)?！秳趧?dòng)合同法》并不是偏袒勞動(dòng)者的法律。它的立法目的是構(gòu)建和諧的社會(huì)勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)勞資雙贏。對(duì)于企業(yè)單方面熱鬧的反應(yīng)，不知道中國(guó)企業(yè)在指責(zé)新法條款苛刻時(shí)，是否反省過(guò)自身所做有沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。新法實(shí)施不足3個(gè)月，裁員、勸退、買(mǎi)斷工齡、珠三角地區(qū)倒閉潮、外資企業(yè)撤資。這些鬧劇反應(yīng)的卻是《勞動(dòng)合同法》在促進(jìn)中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型上的確已見(jiàn)成效。